Calcula o teu ROI Soporte
GL
Directivo analizando a rendibilidade de varios establecementos nun informe

Xestión

Informes en tempo real: decidir cos datos de todos os teus locais

Con Hioffice e Analytics, vendas, marxes e stock de todos os establecementos consúltanse ao momento. Que medir e como converter os datos en decisións.

  • 28 de agosto de 2026Publicado o
  • 4 minde lectura
  • IATSAEEngineering Partner HIOPOS

En moitas cadeas, a dirección coñece os resultados do mes cando o mes xa rematou. Ata entón, trabállase con intuicións, chamadas aos encargados e follas de cálculo que alguén actualiza cando pode. O problema non é a falta de datos, porque cada TPV rexistra centos de operacións ao día, senón que eses datos non chegan a tempo nin nun formato que permita decidir. Con HIOPOS + Hioffice, a información de todos os establecementos está dispoñible no momento e nun único sitio.

Por que os informes adoitan chegar tarde

Cando o punto de venda e a xestión son sistemas distintos, obter un informe consolidado require varios pasos: exportar as vendas de cada local, importalas, revisar que os códigos coinciden, corrixir o que non cadra e, por fin, montar a táboa. Cada paso engade atraso e unha posibilidade de erro. E se un local tivo un problema de conexión, os seus datos chegan aínda máis tarde.

Con Hioffice, o ERP cloud de HIOPOS, eses pasos desaparecen. As vendas de cada TPV HIOPOS sincronízanse en tempo real coa central, e se algún local queda sen internet segue vendendo e envía a información en canto volve a conexión. Os informes constrúense sobre os mesmos datos cos que traballa todo o sistema.

Reporting en Hioffice e análise con Analytics

Hioffice inclúe o reporting operativo de todos os establecementos: vendas, cobros, peches de caixa, stock, compras, clientes e fidelización. Para unha análise máis profunda, Analytics é a ferramenta de business intelligence de HIOPOS, pensada para explorar os datos, comparar períodos e establecementos e compartir cadros de mando con cada responsable.

A clave está en que ambos parten da mesma información, sen conciliacións intermedias. O que ve o director financeiro, o que ve o responsable de operacións e o que ve o encargado dun local son a mesma realidade, filtrada segundo o que cada un necesita.

Que medir nunha cadea

Ter datos en tempo real só serve se se miran os indicadores axeitados. Estes son algúns exemplos habituais; cada empresa debe escoller os seus:

Vendas e actividade

  • Vendas por establecemento, por día, por franxa horaria e por canle (sala, barra, para levar, en liña, delivery).
  • Tíquet medio e número de tíquets, para entender se un cambio na facturación vén de máis clientes ou de máis gasto por cliente.
  • Comparativas co mesmo período do ano anterior ou entre locais de características similares.

Produto e marxe

  • Vendas por familia e por artigo, para detectar produtos que non rotan ou que só funcionan en certos locais.
  • Marxe por artigo e por establecemento, cruzando prezo de venda e custo.
  • Impacto das promocións: canto se vendeu con desconto e que pasou coa marxe.

Operación

  • Rendemento por quenda ou por empregado, útil para planificar persoal.
  • Descadres de caixa, anulacións e invitacións, que adoitan ser o primeiro sinal dun problema.
  • Stock e roturas, para anticiparse antes de que falte produto.

Un exemplo ilustrativo

Imaxina unha cadea de 15 cafetarías. O luns pola mañá, a responsable de operacións abre un cadro de mando coas vendas da fin de semana por local e franxa horaria. Ve que dous establecementos baixaron na franxa de almorzos mentres o resto se mantén. Baixa ao detalle: o tíquet medio é similar, pero hai menos tíquets. Revisa cos encargados e descobre que en ambos locais se cambiou o horario de apertura. Sen esperar ao peche do mes, a decisión tómase esa mesma semana.

Nada disto require ferramentas complicadas. Require que os datos estean completos, sexan fiables e cheguen a tempo.

Informes para cada perfil

Un erro frecuente é darlle a todo o mundo o mesmo informe. A dirección necesita unha visión global e comparativa; o responsable de compras, stock e consumos; o encargado dun local, as súas vendas, a súa caixa e o seu persoal. Con Hioffice pódense definir permisos e vistas por perfil, de modo que cada un ve o que necesita sen perderse en datos que non lle achegan.

Cando o estándar non abonda, tamén se poden preparar informes específicos ou levar os datos a outras ferramentas da empresa. En IATSAE contamos con programadores propios para desenvolvementos á medida, como informes, conectores ou fluxos adaptados a cada negocio.

Dos datos ás decisións

Como Engineering Partner oficial de HIOPOS, en IATSAE non nos limitamos a instalar o sistema: axudamos cada cliente a definir que quere medir, configuramos os informes por perfil e formamos a dirección, a central e os encargados para que os utilicen no seu día a día. E como o negocio cambia, revisamos o sistema co cliente a medida que medra.

Se queres ver como serían os informes da túa cadea con HIOPOS + Hioffice, fala cun consultor e preparámolo sobre o teu caso concreto.

Volver ao blog

Calculadora HIOPOS 360º

E na túa empresa, canto valería?

Move dous datos e mira o valor estimado ao ano de aplicalo cunha plataforma única implantada por IATSAE. Despois, afina o cálculo cos teus números.

  • Tempo recuperado
  • Menos mermas
  • Caixa baixo control
  • Máis marxe

Valor estimado

20.970 €ao ano

Media mensual estimada: 1.748 €

Calcular cos meus números Ver a comparativa HIOPOS 360º

Estimación orientativa, non unha oferta nin un resultado garantido. Supostos por establecemento, que podes cambiar na calculadora completa: 6 h semanais de tarefas administrativas a 18 €/h, a metade aforradas; 60 € ao mes de descadres, un 60 % evitados; mermas evitadas polo 0,3 % das vendas, e un 0,5 % máis de vendas cunha marxe do 65 %.

Escribe polo menos 2 letras. Busca en menús, páxinas e artigos.

Accesos rápidos

    ↑↓ para navegar · Intro para abrir · Esc para pechar