Calcula o teu ROI Soporte
GL
Panadeiro colocando bolas de pan acabadas de cocer nas bandexas do obradoiro

Sectores

Cadea de panadarías: producir o xusto para cada tenda

Como axustar a produción dunha cadea de panadarías a cada tenda con pedidos de reposición e previsión de demanda: menos mermas e menos roturas.

  • 8 de xullo de 2026Publicado o
  • 7 minde lectura
  • IATSAEEngineering Partner HIOPOS

Nunha cadea de panadarías, o pan que sobra ás oito da tarde e a barra que falta ás once da mañá son o mesmo problema visto desde dous lados. O obradoiro produce o que lle piden, e as tendas piden a ollo. Con produto do día, cada erro de cálculo págase dúas veces: en mermas ou en vendas perdidas. Producir o xusto para cada tenda non é cuestión de sorte, senón de método e de datos fiables.

Por que cada tenda necesita o seu propio pedido

É tentador repartir a produción cunha regra fixa: tantas barras por tenda, tantas caixas de bollaría, o mesmo cada día. Pero dúas tendas da mesma cadea case nunca venden igual:

  • A localización cambia o patrón. Unha tenda xunto a unha estación vende a primeira hora; unha de barrio residencial, a media mañá e na fin de semana.
  • O día da semana pesa moito. O luns non se parece ao sábado, e o domingo pode ser o mellor ou o peor día segundo a zona.
  • O sortido non é o mesmo. Hai tendas que venden máis pan especial, outras máis bollaría, outras máis produto de cafetaría.
  • O calendario manda. Festivos, pontes, vacacións escolares, eventos locais ou unha obra na rúa cambian a venda dun día para outro.

Se o pedido de cada tenda non recolle estas diferenzas, o obradoiro produce para unha tenda media que non existe.

Os datos que fan falta para pedir ben

Antes de falar de previsión hai que asegurar o básico. Un bo pedido de reposición apóiase en catro datos de cada tenda:

  1. Vendas reais por artigo e por día, rexistradas no TPV no momento da venda, non reconstruídas a fin de mes.
  2. Stock ao peche: o que queda no mostrador e na trastenda cando baixa a persiana.
  3. Mermas con motivo: o que se tira, o que se doa ou o que se aproveita, rexistrado e non estimado.
  4. Roturas de stock: a que hora se esgotou cada produto. Unha tenda que vende todo ás doce non está a vender a súa demanda real, senón a súa produción.

Se só miras o vendido, unha tenda que se queda sen barras a media mañá parece ter menos demanda da que ten, e o pedido vaise reducindo semana tras semana.

Da intuición á previsión de demanda

Con vendas, stock e mermas fiables, a previsión deixa de ser un presentimento. A lóxica é sinxela: o que se vendeu os últimos luns é a mellor pista do que se venderá o próximo luns, corrixida polo que sabes que vai pasar (un festivo, unha feira, o inicio do curso).

Con Analytics podes traballar cunha previsión de demanda por día da semana, comparar orzamento fronte a real e ver a curva de vendas hora a hora fronte ao ano anterior. Esa curva é especialmente útil en panadaría: dimche non só canto se vende, senón cando, e se ten sentido dividir o reparto en dúas entregas.

A previsión non substitúe o encargado. Dálle un punto de partida sólido. Quen coñece a rúa sabe que o xoves hai mercado ou que o colexio de enfronte pecha por vacacións, e axusta. O que cambia é que xa non parte de cero nin repite o pedido da semana anterior por inercia.

O circuíto diario entre tendas e obradoiro

Con HIOPOS nas tendas e Hioffice como ERP, o pedido de reposición forma parte do mesmo sistema que a venda:

  • A tenda pide desde o TPV ou desde Hioffice, co catálogo que o obradoiro pon á súa disposición.
  • O obradoiro recibe os pedidos xa consolidados e sabe que ten que producir e para quen.
  • As ordes de produción lánzanse a partir deses pedidos e consomen as materias primas segundo a receita.
  • Os traspasos a cada tenda rexístranse con recepción verificada no destino, tamén con terminal de man Hiostock.
  • Cada venda desconta stock da tenda, e o ciclo volve empezar.

O detalle de como se conecta este circuíto cos lotes e a trazabilidade explicámolo no artigo sobre obradoiro central e trazabilidade por lotes.

Lista de comprobación para axustar a produción por tenda

Antes de cambiar nada no sistema, convén fixar regras de xogo claras:

  • Hora de corte de pedidos igual para todas as tendas, e respectada.
  • Catálogo por tenda: cada local ve só o que pode pedir.
  • Unidades de pedido claras (pezas, bandexas, caixas) e coherentes con como produce o obradoiro.
  • Rexistro de mermas diario con motivo, no TPV ou con terminal de man.
  • Hora de esgotado anotada para os produtos clave.
  • Calendario de eventos compartido: festivos, feiras, peches, obras.
  • Revisión semanal do pedido fronte á venda real, tenda por tenda.
  • Un responsable que valide os pedidos que se desvían moito do habitual.

Un exemplo ilustrativo

Imaxina unha cadea de 8 panadarías cun obradoiro central. Durante anos, cada tenda pediu o mesmo cada día, cun pequeno axuste para a fin de semana. Ao revisar os datos dun mes, aparecen tres patróns:

  • Dúas tendas de zona de oficinas tiran case un 20 % do pan os venres pola tarde, porque o venres a oficina baléirase antes.
  • Unha tenda de barrio quédase sen barras antes das doce os sábados, e a súa venda parece estable só porque está limitada polo que recibe.
  • A bollaría esgótase pronto nas tendas con zona de cafetaría e sobra nas demais.

Coa previsión por día da semana como base, os encargados axustan os seus pedidos: menos pan os venres nas tendas de oficinas, máis barras o sábado na de barrio e un reparto de bollaría distinto segundo o formato de tenda. O obradoiro produce case o mesmo en total, pero repárteo mellor. As cifras son un exemplo: no teu caso sairán dos teus datos.

Como o resolvemos con HIOPOS 360º

A tecnoloxía é a mesma para todos; a diferenza está en como se implanta. En IATSAE, como Engineering Partner oficial de HIOPOS, abordamos a reposición dunha cadea de panadarías como un proxecto de procesos:

  • Analizamos como pedides hoxe: horarios, unidades, catálogos, excepcións e quen decide que.
  • Configuramos Hioffice co catálogo de cada tenda, os almacéns de tenda e obradoiro, as receitas e o circuíto de pedidos e traspasos.
  • Poñemos os datos a traballar: informes de venda, mermas e marxe por tenda e por produto en Hioffice e en Analytics, con alertas por email cando algo se desvía.
  • Valoramos contigo se convén traballar con propostas de pedido baseadas no stock e nas vendas, e con que criterios para cada tenda.
  • Formamos cada perfil, do obradoiro ao mostrador, e acompañámoste nas primeiras semanas.

Podes ver como encaixa todo na páxina de fabricación e obradoiros e, se xestionas moitas tendas, no noso enfoque para cadeas.

Preguntas frecuentes

As tendas poden facer o pedido ao obradoiro desde o propio TPV? Si. Con HIOPOS, as tendas poden facer os seus pedidos de reposición desde o TPV ou desde Hioffice, e o obradoiro recíbeos consolidados para planificar a produción.

Que é a previsión de demanda por día da semana? É unha estimación do que venderá cada tenda nun día concreto a partir do que vendeu ese mesmo día da semana no pasado. En HIOPOS está dispoñible en Analytics, xunto coa comparación entre orzamento e real.

Como sei se unha tenda está a pedir pouco? Se un produto se esgota de forma habitual antes da hora de peche, a venda rexistrada é menor que a demanda real. Por iso convén rexistrar a que hora se esgotan os produtos clave, ademais das vendas e as mermas.

Serve para unha panadaría cunha soa tenda? Si. A mesma base serve para un obradoiro cunha tenda que para unha rede de tendas: produción, stock e venda conectados desde o primeiro día, e preparados para medrar.

Producir o xusto é a forma máis directa de recuperar marxe nunha panadaría. Se queres saber canto pode supoñer no teu caso, calcula canto vale para a túa empresa ou cóntanos como traballades hoxe.

Volver ao blog

Calculadora HIOPOS 360º

E na túa empresa, canto valería?

Move dous datos e mira o valor estimado ao ano de aplicalo cunha plataforma única implantada por IATSAE. Despois, afina o cálculo cos teus números.

  • Tempo recuperado
  • Menos mermas
  • Caixa baixo control
  • Máis marxe

Valor estimado

20.970 €ao ano

Media mensual estimada: 1.748 €

Calcular cos meus números Ver a comparativa HIOPOS 360º

Estimación orientativa, non unha oferta nin un resultado garantido. Supostos por establecemento, que podes cambiar na calculadora completa: 6 h semanais de tarefas administrativas a 18 €/h, a metade aforradas; 60 € ao mes de descadres, un 60 % evitados; mermas evitadas polo 0,3 % das vendas, e un 0,5 % máis de vendas cunha marxe do 65 %.

Escribe polo menos 2 letras. Busca en menús, páxinas e artigos.

Accesos rápidos

    ↑↓ para navegar · Intro para abrir · Esc para pechar